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Información al Mercado Público de Valores
INFORMACION ESPECIFICA DE RCN TELEVISION S.A.
INFORMACION ESPECIFICA DE RCN TELEVISION S.A. En
el presente documento se relaciona la información específica de
RCN TELEVISION S.A. a corte del 29 de febrero de 2002, que debe ser
puesta a disposición del público en general conforme a lo
dispuesto en la resolución 275 del 23 de Mayo de 2001 de la
Superintendencia de Valores. PRIMERA PARTE 1.
CONFORMACIÓN DE
LA JUNTA DIRECTIVA La Junta Directiva de RCN TELEVISION S.A. se encuentra conformada de la siguiente maner
Todos
los miembros de la Junta Directiva son personas de reconocida
solvencia moral con las habilidades necesarias para trabajar en
equipo, reconocer los elementos importantes de las situaciones que
son sometidas a su consideración y plantear soluciones eficientes a
los problemas propios de la empresa. A
continuación se relacionan las condiciones profesionales de los
actuales miembros de la Junta Directiva: Administrador
de la Universidad de Georgetown, con especialización en Economía en la Universidad de Miami. Ha desempeñado cargos
de dirección en la Organización Ardila Lülle, en diferentes
proyectos de las industrias de cerveza, refrescos, gaseosas, agua,
jugos naturales, azúcar, productos derivados del azúcar, vidrio,
contenedores metálicos, plásticos, textiles, radio y televisión
principalmente. En 1997, dirigió la creación, montaje y puesta en
marcha del proyecto del canal privado de cubrimiento nacional de
RCN. En
diciembre de 1998, tomó posesión como Embajador de Colombia en
España, cargo que ocupó hasta mayo de 2001. Ha
sido miembro de las Juntas Directivas de Avianca, Sonolux, Postobón,
Coltejer, Peldar, Ingenio del Cauca, Organización Ardila Lülle,
Cervecería Leona, Bankers Trust Latín-América, Deutsche Bank Latín-Amérca
y Radio Cadena Nacional de Colombia. Ha
desarrollado adicionalmente actividades cívicas y culturales como
FIDES (Fundación para la Educación Especial, Olimpiadas
Especiales), Grupo de los Cincuenta (Washington, D.C.), Foro Económico
Mundial (Suiza), Consejo de las Américas (Nueva York). 1.2.
Iván Lizcano Ortíz Abogado
de la Universidad
Externado de Colombia, 1989. Con especializaciones en Administración
Pública del Instituto Nacional de Administración Pública de
Madrid, España y en Gobierno, Gerencia y Asuntos Públicos de la
Universidad Externado de Colombia en asocio con la Universidad de
Columbia en Nueva York. Fue
asesor del Ministro de Comunicaciones, asesor del Consejo Regional
de Planeación de la Región Centro-Oriente, asesor del Viceministro
del Interior y abogado de la oficina jurídica del Instituto
Nacional de Radio y Televisión.
Se ha desempeñado como miembro de los Consejos Directivos y
Juntas Directivas de las siguientes entidades:
Telecaribe, Telepacífico, Teleantioquia, Audiovisuales,
Focine, Administración Postal Nacional e Inravisión. Se encuentra
vinculado a la Organización Ardila Lulle desde 1998 hasta la fecha
como Director de Asuntos Legales. 1.3.
Fernando Molina Soto Administrador
de empresas de la Universidad Santiago de Cali, 1975.
Fue Gerente General de Granandina de Televisión, Gerente
Nacional de Ventas y de Mercadeo de Radio Cadena Nacional S.A. así
como Vicepresidente Ejecutivo de esta sociedad. Se ha desempeñado
como miembro de las Juntas Directivas de las siguientes sociedades:
Coltefinanciera, Sonolux y Los Coches. Actualmente se desempeña
como Presidente de Radio
Cadena Nacional S.A. y miembro de las Juntas Directivas de Asomedios
y de la Asociación Internacional de Radiodifusión. 1.4.
Miguel Gutiérrez Navarro Ingeniero
Industrial de la Universidad de los Andes, 1972.
Con especialización en
Administración del IESE de la Universidad de Navarra, España y
estudios en Columbia University (Nueva York - USA) en el programa
Executive Program for International Management.
Fue Director del Departamento de Catastro de Bogotá, Jefe de
Operaciones Internacionales del Banco de Bogotá, Subgerente del
Banco de Bogotá –Sucursal Nueva York, Gerente Internacional del
Banco de Bogotá en Colombia, Vicepresidente Senior y Gerente
General del Banco de Bogotá en Nueva York, Vicepresidente de Banca
de Inversión del Banco de Bogotá en Colombia y Director de
Proyectos Especiales de la Organización Ardila Lulle.
Se ha desempeñado como miembro de las Juntas Directivas del
Banco Colpatria, la Fundacion Eudes, Cocelco, Banco de Bogotá,
Colombian American Asociation, University of the Andes Fundation,
Fungrata, Compañía de Seguros Ganadera, Almaviva, Horizonte,
Revista La Nota, Postobón e Ingenio del Cauca. Actualmente ejerce
el cargo de Director Financiero de la Organización Ardila Lulle y
es miembro de las Juntas Directivas de Ingenio Providencia,
Coltefinanciera, Fiduciaria Bogotá y Porvenir. 1.5.
Esteban Córdoba Velázquez Abogado
de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín, 1979.
Con especializaciones en Derecho Penal y Criminología de la
Universidad de Medellín y Derecho Comercial de la Universidad de
Salamanca, España. Ha
desempeñado cargos en el Ministerio de Justicia como Secretario de
la Fiscalía Cuarta del Tribunal Superior de Medellín y Fiscal
Cuarto (E) del Tribunal Superior de Medellín.
Así mismo, se ha desempeñado como asesor jurídico de la
Compañía Colombiana de Tejidos S.A. Actualmente ocupa el cargo de Secretario General de Postobón,
Presidente de la Asociación Colombiana de Industriales de las
Gaseosas ASIGA y miembro de la Comisión de Alto Nivel de
Coltefinanciera. Es
miembro activo de las Juntas
Directivas de las siguientes entidades: Radio Cadena Nacional S.A.,
Coltefinanciera, Copropiedad Centro Coltejer, ICONTEC, ASOAGUA, ARES
Ltda. y Seremcol S.A. 1.6.
Javier Márquez Vargas Abogado
de la Universidad de Medellín, 1977.
Con especialización en Derecho Civil y Comercial de la
Universidad Pontificia Bolivariana.
Asesor Independiente en materia de telecomunicaciones de
entidades tales como Servicio Radial Integrado, Empresa Colombiana
de Radio, Horizonte Emisora Colombiana, Digital Estéreo y Promotora
Radial Colombiana. Ha
sido miembro de las Juntas Directivas de las siguientes sociedades: Gaseosas del Tolima, Orbinet S.A. y Sonoiter S.A. Actualmente
ocupa el cargo de Gerente Jurídico Nacional de Radio Cadena
Nacional S.A. 2.
LA PRESIDENCIA Actualmente
desempeña el cargo de presidente de RCN TELEVISION S.A. el doctor
Gabriel Martín Reyes Copello.
Es abogado de la Universidad de la
Sabana, 1983. Fue Director
Ejecutivo (E) y Secretario General de INRAVISION, Director (E) de la
Radiodifusora Nacional, Secretario del Consejo Nacional de Televisión,
Viceministro de Comunicaciones, Presidente (E) de Telecom,
Ministro de Comunicaciones (E) y Vicepresidente Ejecutivo de
RCN TELEVISION S.A. Se
ha desempeñado como miembro de las Juntas Directivas de las
siguientes entidades: Telentioquia,
Telecaribe, Telepacífico, Telecafé, Audiovisuales, Focine,
Inravisión, Caprecom,
Adpostal y de la Comisión de
Regulación de Telecomunicaciones. Actualmente es miembro de la
Junta Directiva de RADIO CADENA NACIONAL S.A.,
TV CABLE S.A., SKY COLOMBIA S.A.
SEGUNDA PARTE INFORMACION SOBRE LAS CONDICIONES PERSONALES Y PROFESIONALES DE LOS ALTOS DIRECTIVOS 3.
ALTOS DIRECTIVOS La
sociedad cuenta con seis (6) Vicepresidentes y un Secretario Jurídico.
Su nombramiento y remoción
le corresponde al Presidente de la sociedad.
Entre
los criterios que se toman en consideración para su designación es
del caso señalar los siguientes: §
Su experiencia laboral debe ser superior a cinco años §
Deben tener amplia experiencia en el sector de comunicaciones §
Ser destacados profesionales §
De preferencia contar con una especialización A
continuación se relacionan las condiciones profesionales de las
personas que ejercen en la actualidad los cargos en mención: 3.1.
Vicepresidencia Financiera
Desempeña
el cargo de Vicepresidente Financiero de la sociedad el señor Luis
Guillermo Torres. Economista
de la Universidad de Georgetown (USA), 1971. Con
máster en economía en la misma universidad.
Ha trabajado durante 17 años con la Organización Ardila Lülle
como Vicepresidente Financiero del Sector de Telecomunicaciones; fue
Vicepresidente Financiero de Avianca, Vicepresidente asistente del
Banco de Bogotá y funcionario del Banco Mundial (División de
Finanzas Internacionales) 3.2.
Vicepresidencia Administrativa Desempeña
el cargo de Vicepresidente Administrativo de la sociedad el señor
Juan Fernando Ujueta López. Abogado
de la Universidad de los Andes, 1979.
Con especialización en Derecho Financiero de esta misma
Universidad. Fue Jefe
del Departamento de Derecho Civil y Comercial de Bavaria,
Director Jurídico de Radio Cadena Nacional S.A., Secretario
Jurídico de RCN TELEVISION S.A. y Consejero de la Embajada de
Colombia ante España. 3.3.
Vicepresidencia de Programación Desempeña
el cargo de Vicepresidente de Programación de la sociedad el señor
Luis Guillermo Calle Arcila. Periodista
y productor de televisión de Boston University (USA), 1978.
Fue productor del Departamento de Información Pública para
la Organización Panamericana de Salud, Jefe de Asignación de
Producción de Univisión, Director del Noticiero 24 horas y Gerente
Informativo de CBS Telenoticias. 3.4.
Vicepresidencia de Información Desempeña
el cargo de Vicepresidente de Información de la sociedad el señor
Alvaro García Jiménez. Filósofo
de la Universidad de los Andes, 1986.
Fue traductor de textos periodísticos en El Espectador,
Redactor de las revistas Cromos y Magazín al día, Editor
General de la Revista Cromos y Director de Jet- Set. 3.5.
Vicepresidencia de Ventas y Mercadeo Desempeña
el cargo de Vicepresidente de Ventas y Mercadeo de la sociedad el señor
Antonio José Gómez Gómez, Administrador
de Empresas de la Universidad Nacional, 1978. Fue
Director de Ventas de ARROW y J. Pérez y Cía, Director Comercial
de Caracol TV, Ejecutivo de Ventas de Vista Producciones y Gerente
Comercial de Producciones JES LTDA. 3.6.
Vicepresidencia Técnica Desempeña
el cargo de Vicepresidente Técnico de la sociedad, el señor Andrés
Galeano, Ingeniero Electrónico de la Universidad Javeriana, con
Magister en Ingeniería Eléctrica en la Universidad de los Andes.
Se ha desempeñado en diferentes cargos del área técnica tanto en
la programadora RCN como en el canal desde hace 8 años. Fue
Director de Ingeniería del canal RCN hasta el año 2001. 3.7.
Secretaría Jurídica Desempeña
el cargo de Director Jurídico de la sociedad la señora Luz Marina
Toro Suárez. Abogada
de la Universidad del Rosario, 1980.
Con especializaciones en Derecho Público en la Universidad
del Rosario y en Derecho Administrativo y Derecho Laboral en la
Universidad de París. Fue
Jefe de la Oficina Jurídica de INRAVISION, Secretaria General (E)
de la misma entidad, Asesora del Despacho del Ministro de
Comunicaciones, Secretaria General de TV Cable y Secretaria General
de la Empresa de Teléfonos de Bogotá ETB. Actualmente es miembro
de las Juntas Directivas de las siguientes entidades: Sonolux y
Proma. TERCERA PARTE INFORMACION SOBRE LAS CONDICIONES PERSONALES Y PROFESIONALES DE LA REVISORIA FISCAL 4.
LA REVISORIA FISCAL El
Revisor Fiscal es nombrado por la mayoría absoluta de la Asamblea
General de Accionistas. En
la actualidad se encuentra designada la sociedad Price Waterhouse
Ltda como Revisora Fiscal de RCN TELEVISION S.A., la cual a su vez
nombró a los señores Jhon Manuel Robayo y Olga Lucia Rosero, para
desempeñar personalmente los cargos de Revisor Fiscal y Revisor
Fiscal Suplente, respectivamente, como lo dispone el artículo 215
del Código de Comercio. Las personas en cita son contadores públicos. La
elección de la firma en mención se efectuó por la asamblea
general de accionistas de la sociedad en reunión celebrada el 30 de
marzo de 2001, en consideración a su profesionalismo, al hecho de
que cuenta con personal calificado para cumplir con las funciones
que implica el cargo de revisor fiscal de una sociedad de las
características de RCN TELEVISION S.A. y al grado de independencia
que tiene respecto de la sociedad, sus administradores y
controladores. Esta
sociedad se constituyó por escritura publica numero 4162 el 10 de
septiembre de 1947 y tiene como actividad económica principal el
desarrollo, por intermedio de sus socios y de sus dependientes o
mediante contratos celebrados con contadores públicos, de todas las
actividades relacionados con la ciencia contable en general,
consagradas por la Ley 43 de 1990. El
señor Jhon Manuel Robayo esta encargado de auditoría del Sector de
Telecomunicaciones, Contador Público Titulado por la Universidad
Javeriana, desde su ingreso en la Firma se ha especializado en los
sectores de Telecomunicaciones y Real con una experiencia de 6 años.
Actualmente forma parte de los equipos de Trabajo de la Empresa de
Telecomunicaciones de Bogotá
S.A. E.S.P- “ETB” y en el pasado de la Caja Colombiana de
Compensación Familiar –
“COLSUBSIDIO”. La
señora Olga Lucía Rosero es contadora pública titulada de la
Universidad del Valle, egresada en 1992, con especialización en
finanzas de la Universidad ICESI de Cali. Fue asistente y senior de
Auditoría de Price Waterhouse en Colombia. Actualmente es Gerente
del departamento de Transaction Services de Price Waterhouse. Cuenta
con 10 años de experiencia profesional. CUARTA
PARTE LOS
ORGANOS DE CONTROL La
sociedad cuenta con un auditor interno que se encarga de evaluar en
forma permanente la organización de la entidad, sus políticas, los
procedimientos utilizados por la misma, sus instalaciones y equipos,
el desempeño del personal y la calidad de la administración.
El
auditor interno de la sociedad es el señor Francisco Poveda Vásquez.
Ha estado vinculado a la Organización Ardila Lulle por
veinticuatro (24) años, dieciocho (18) de los cuales se ha desempeñado
como auditor interno de varias de las sociedades que la conforman.
5.
LOS COMITES DE SUPERVISION RCN
TELEVISION S.A. cuenta con los siguientes Comités de Supervisión,
los cuales se reúnen semanalmente: 5.1.
Comité Ejecutivo:
Este Comité se encuentra conformado por el presidente de la
sociedad, el asesor del presidente, los vicepresidentes,
la secretaria jurídica, el auditor interno, el gerente de
producción y el gerente técnico.
5.2.
Comité de Programación:
Lo conforman el presidente de la sociedad, el asesor del
presidente, el vicepresidente de programación, el gerente de
producción, el vicepresidente creativo y el vicepresidente
administrativo. 5.3.
Comité de Facturación y Cartera (Nacional y Extranjera): Este
comité se encuentra conformado por el vicepresidente de mercadeo,
el vicepresidente financiero, el gerente financiero, el auditor
interno, el jefe de cartera, el jefe de sistemas, el Director de
ventas internacionales y el vicepresidente administrativo. 5.4.
Comité de Control y Gestión:
Lo conforman el presidente de la sociedad, el asesor del
presidente, el vicepresidente financiero, el gerente financiero, el
auditor interno, el gerente de producción, el jefe del Departamento
de Control y Gestión y el Vicepresidente Administrativo. QUINTA
PARTE BENEFICIARIO
REAL 6.
BENEFICIARIOS REALES DE LAS ACCIONES QUE CONFORMAN EL CONTROL
DE LA SOCIEDAD La
familia Ardila Gaviria está conformada por los señores Carlos
Ardila Lülle, su esposa, la señora María Eugenia Gaviria de
Ardila y los hijos del matrimonio, los señores Carlos Julio Ardila
Gaviria, Antonio José Ardila Gaviria, María Emma Ardila Gaviria y
María Eugenia Ardila Gaviria.
Este
grupo de personas de manera indirecta tiene capacidad decisoria
respecto a 11.706.199 acciones de la sociedad RCN TELEVISION S.A.,
equivalentes al 99.8% de las acciones en circulación de esta
entidad.
Por consiguiente, de conformidad con lo dispuesto en el artículo
1.2.1.3. de la Resolución 400 de 1995 de la Sala General de la
Superintendencia de Valores, la Familia Ardila Gaviria es
beneficiaria real del 99.8% de las acciones en circulación de RCN
TELEVISION S.A. SEXTA
PARTE EVOLUCION
DE LA SOCIEDAD 7.
ANTECEDENTES La
sociedad RCN TELEVISION S.A. se constituyó en 1997, con el objeto
de participar en el proceso de adjudicación de los primeros canales
privados de televisión en Colombia.
Este proceso culminó en noviembre del mismo año, habiendo
sido la sociedad favorecida con la concesión para la operación y
explotación de uno de los dos canales privados que se adjudicaron,
por un término de diez años, prorrogable por un plazo igual. La
Puesta en Marcha del proyecto, entendida como la instalación y
montaje de todas las estaciones, con su debida infraestructura, para
lograr el cubrimiento nacional,
se inició en 1998. En
la actualidad, que es el cuarto año de operación del canal se ha
logrado un cubrimiento del 86% de la población nacional. Es importante anotar que la sociedad cuenta con experiencia en materia de producción de televisión de más 20 años, adquirida a través de Radio Cadena Nacional S.A., quien es accionista mayoritario de la sociedad. 8.
OPORTUNIDADES
Y PROBLEMAS QUE CORRESPONDEN AL DESARROLLO DEL OBJETO SOCIAL 8.1.
Oportunidades Entre
las oportunidades de las cuales goza RCN TELEVISION S.A. cabe
destacar las siguientes: §
En virtud de la experiencia acumulada en el campo del
entretenimiento, RCN TELEVISION S.A. ha logrado una aceptación,
posicionamiento y consolidación importante a nivel nacional entre
el público televidente, que se constituye en una oportunidad para
mantener e incrementar el liderazgo que actualmente tiene en el
referido campo. §
La experiencia adquirida en el ámbito de la información
(noticieros y programas de opinión) le permite a la sociedad
continuar desarrollando el proceso de formación de opinión a nivel
nacional. §
Dado el prestigio alcanzado por la sociedad en el plano
internacional, la misma se encuentra en capacidad de celebrar
alianzas estratégicas con empresas extranjeras del sector de la
televisión y ser líder en ventas de producciones en el exterior. §
Igualmente, el prestigio, reconocimiento y credibilidad que
tiene la sociedad en lo que respecta a la información, le permite
jugar un papel cada vez más importante en el plano internacional
como proveedor de información. §
Televisión cultural: Teniendo en cuenta las necesidades en
el campo educativo y cultural, los canales de cubrimiento nacional
representan una significativa oportunidad para el desarrollo de
programación con un importante contenido tanto educativo como
cultural 8.2.
Problemas A
continuación se describen algunos de los problemas que afectan a la
sociedad: ·
La situación actual del país representa un problema en
materia de seguridad para los medios de comunicación. ·
La incertidumbre existente en torno a la aceptación de la
programación de televisión representa un problema para la
sociedad, especialmente en consideración a las grandes inversiones
que deben efectuarse para su producción. ·
Para efectos de culminar la Puesta en Marcha del proyecto es
necesario llevar a cabo inversiones adicionales a las efectuadas
hasta el momento, para lo cual se requiere contar con fuentes de
financiación. Sin
embargo, en la actualidad se presentan restricciones en el
otorgamiento de créditos bancarios. 9.
PROYECTOS EMPRESARIALES Entre
los proyectos empresariales que tiene programado ejecutar la
sociedad en el año 2002, se destacan los siguientes: §
Aprovechar las relaciones que se tienen con canales de
televisión extranjeros, para efectos de preparar y entrenar
funcionarios de la sociedad en diversas áreas, así como para
implementar nuevos productos. §
Establecer alianzas estratégica con cadenas extranjeras de
televisión para el fortalecimiento de Noticias RCN. §
Fortalecer los servicios informativos del canal §
Finalizar la expansión de la red de transmisión del canal 10.
MANEJO DE RIESGOS Los
principales riesgos que pueden llegar a afectar a la sociedad son
los siguientes: ·
La situación de recesión económica que por la que
atraviesa el país representa un riesgo importante pues podría
incidir en el comportamiento de la pauta publicitaria, principal
fuente de ingresos del canal. Con
ocasión de este riesgo, la sociedad ha implementado una política
de austeridad y control de costos. ·
Una eventual falta de aceptación de la programación por
parte del público televidente, podría afectar la posición
competitiva del canal en el mercado.
Para
el manejo de este riesgo la sociedad cuenta con grupos de trabajo
que se encargan de analizar en forma permanente el rating de los
diferentes programas y las tendencias de los televidentes en materia
de programación, para efectos de implementar oportunamente los
cambios que sean del caso efectuar para lograr la aceptación del público.
Así mismo, la sociedad propende por la búsqueda constante
de ideas, programas y libretos, tanto en Colombia como en el
Exterior, que le permitan enriquecer la programación. ·
Otro riesgo al cual se enfrenta la sociedad corresponde a las
acciones terroristas que puedan
ser llevadas a cabo contra sus instalaciones y contra la red de
transmisión. Para
contrarrestar este riesgo la sociedad ha reforzado de manera
importante la seguridad de sus instalaciones y de la red de
transmisión durante el transcurso del presente año. ·
Teniendo en cuenta que aproximadamente el 40% del
endeudamiento de la sociedad es en moneda extranjera, en caso de
presentarse una aceleración en la devaluación del peso, se
presentaría un efecto negativo en los resultados del canal. Con
el objeto de disminuir este riesgo se ha venido implementando una
política de conversión de deuda en moneda extranjera a deuda en
pesos. 11.
POLITICAS DE ADMINISTRACION Las
principales políticas de RCN TELEVISION S.A. en materia de
administración para el año 2002 son las siguientes: §
Crecimiento: La
sociedad se propone alcanzar una participación en el “rating”
del 45% en el año 2002. §
Finanzas: Se
continuará en el año 2002 con una estricta política de control
del gasto y con la optimización de los costos de producción. §
Producción: En
materia de producción una de las políticas de la sociedad es el
desarrollo de telenovelas que sean susceptibles de ser vendidas a
programadoras extranjeras. Así
mismo, se tiene como política el desarrollo de programas de
similares características a aquellos que en el pasado han logrado
una aceptación importante entre los televidentes e incursionar en
la creación y producción de nuevos formatos en materia de
concursos, comedia, entre otros. §
Personal: La
sociedad tiene como política la contratación de personal idóneo y
su permanente capacitación para lograr un adecuado desempeño del
mismo. Así mismo, es
política de la sociedad la promoción de los trabajadores dentro de
la entidad. 12.
POLITICAS DE INVERSION DE EXCEDENTES DE TESORERIA La
sociedad RCN TELEVISION S.A. invierte sus excedentes de tesorería
en entidades financieras de primera categoría, para efectos de
minimizar el riesgo de solvencia, entendido como la posibilidad de pérdida
por el deterioro de la situación financiera del emisor, que pueda
dar a que el valor de la inversión disminuya o afectar su capacidad
de pago. Así
mismo, efectúa sus inversiones tomando en consideración para el
efecto, los riesgos de exposición de inversiones al mercado, de
cambio, el riesgo país, de liquidez y de tasa de interés, y
siempre, con base en el principio de prudencia y buscando maximizar
el rendimiento de los recursos de la entidad. Para
mayor claridad a continuación se presenta la definición sucinta de
tales riesgos: §
Riesgo de exposición al mercado:
es la posibilidad de pérdida por la variación del valor de
mercado frente al valor registrado de la inversión, con ocasión de
los cambios en las condiciones del mercado. §
Riesgo de liquidez: es
la contingencia de pérdida derivada de la necesidad de vender la
inversión por razones de liquidez por un valor inferior al que se
pagó por ella o con un descuento importante. §
Riesgo país: aplica
con relación a las inversiones efectuadas en títulos de emisores
extranjeros o efectuadas en el exterior y se define como la
posibilidad de que las mismas disminuyan su valor con ocasión de
los problemas sociales, políticos o económicos que lleguen a
afectar al país del emisor o al país en que se hayan efectuado las
inversiones. §
Riesgo de tasa de interés: es la probabilidad de pérdida derivada de la variación que
puedan presentar en un momento dado las tasas de interés. Desde
el punto de vista de manejo y control de riesgos, la Vicepresidencia
Financiera de RCN TELEVISION S.A., en coordinación con la
Presidencia, es
la encargada
de definir las estrategias y las políticas de gestión de riesgo de
la sociedad en materia de
inversión de sus excedentes de tesorería.
13.
ENTORNO COMPETITIVO La
televisión en Colombia inició operaciones en el año 1954 bajo un
esquema conforme al cual el único operador de los dos canales
comerciales de televisión era el propio Estado, quien le otorgaba a
las programadoras privadas espacios en ambos canales para efectuar
transmisiones. En
el año 1997 este esquema cambió mediante la adjudicación por
parte de la Comisión Nacional de Televisión de dos concesiones
para operar dos canales privados de televisión, una de las cuales
le fue conferida a Caracol Televisión S.A. y la otra a RCN
TELEVISION S.A. En
este orden de ideas, en la actualidad existen en Colombia cinco
canales de televisión de cobertura nacional:
dos públicos (Canal Uno y Canal A), dos privados (Caracol y
RCN TELEVISION S.A.) y Señal Colombia.
En
la industria de la televisión, la competencia gira alrededor de la
“sintonía”, la cual se mide a través del sistema de
“rating”, término este bajo el cual se cuantifica el número de hogares y/o personas que sintonizan un
determinado programa de televisión.
La medición de la “sintonía” en Colombia la efectúa
diariamente la firma especializada IBOPE.
Los resultados de las mediciones se publican en revistas y en
diarios de amplia circulación nacional. La
medición de la “sintonía” de los canales de televisión de
cobertura nacional realizada por IBOPE en el mes de Diciembre de
2001, arrojó los siguientes resultados en el rango de hogares:
Al
respecto es del caso anotar que en el 2001 hubo un crecimiento
significativo del Rating del canal RCN en todas las franjas con
respecto al año 2000, de la siguiente forma:
Day:
57.6% Early:
58.4% Prime:
6.8% Late:
38.1% Adicionalmente,
la participación de RCN TELEVISION S.A. en la pauta de la televisión
de los canales de cubrimiento nacional durante el año 2001,
estimada por Asomedios, fue del 40.2%, equivalente a ventas por
valor de $165.000 millones. 14.
ENDEUDAMIENTO BANCARIO A
Diciembre 31 de 2001 las obligaciones bancarias de RCN Televisión
S.A. ascendían a ciento sesenta y tres mil seiscientos treinta y
nueve millones de pesos ($163.639.000.000.), discriminadas así:
14.1.
Obligaciones en moneda nacional Las
obligaciones en moneda nacional a corto plazo, entendidas como
aquellas con un plazo de vencimiento inferior a un año, ascendían
a once mil quinientos setenta y seis millones de pesos
($11.576.000.000), de las cuales mil sesenta y siete millones
($1.067.000.000) correspondían a sobregiros bancarios.
Las obligaciones a corto plazo restantes se encontraban
discriminadas así:
Las
obligaciones en moneda nacional a largo plazo, cuyo plazo de
vencimiento no excede de tres años (Año 2004), ascendían a
cincuenta y nueve mil trescientos millones de pesos
($59.300.000.000), discriminadas así:
13.2.
Obligaciones en moneda extranjera Las
obligaciones a corto plazo en moneda extranjera de RCN Televisión
S.A., entendidas como aquellas cuyo vencimiento es inferior a un año,
ascendían a 31 de diciembre de 2001 a cuatro millones ochocientos
cincuenta y nueve mil dólares (US$4.859.000), discriminadas así:
Las
obligaciones a largo plazo en moneda extranjera de RCN Televisión
S.A. con corte a 31 de diciembre de 2001, ascendían a treinta y
cinco millones seiscientos veintiocho dólares (US$35.628.000),
discriminadas así:
La
fecha máxima de vencimiento de estas obligaciones es el año 2004. 15.
PRINCIPALES ACREEDORES A
31 de diciembre de 2001 el pasivo de la sociedad ascendió a
$309.293 millones discriminado de la siguiente forma:
16.
GARANTIAS CONSTITUIDAS POR LA SOCIEDAD La
sociedad no tiene constituidas garantías a favor de terceros.
En cuanto a las garantías que respaldan obligaciones
adquiridas por la sociedad, a continuación se describen las
existentes a corte de diciembre 31 de 2001: 16.1.
Hipotecas 16.1.1.Hipotecas
de Primer Grado A
continuación se describen las hipotecas de primer grado
constituidas por RCN TELEVISION S.A. sobre inmuebles de su
propiedad:
16.1.2.
Hipotecas de Segundo Grado
A
continuación se describen las hipotecas de segundo grado
constituidas por RCN TELEVISION S.A. sobre inmuebles de su
propiedad:
16.2
Prendas 16.2.1
Prenda sobre acciones de TV Cable S.A.
Mediante
documento privado de fecha Julio 14 de 2000, RCN Televisión S.A.
constituyó prenda abierta de primer grado a favor de SOCIETE
GENERALE sobre Trescientas Cincuenta y Cuatro Mil Setecientos Cinco
(354.705) acciones de TV Cable S.A. de su propiedad.
La prenda fue registrada en la misma fecha en el Libro de
Accionistas de TV Cable S.A. Así
mismo, tres mil ciento sesenta y cuatro (3.164) acciones de TV Cable
emitidas a favor de RCN TELEVISION S.A. para el pago del dividendo
en acciones decretado por la asamblea ordinaria de accionistas
celebrada el 6 de marzo de 2001 quedaron cobijadas por la prenda
otorgada al SOCIETE GENERALE. La
prenda de estas acciones se registró el 17 de Septiembre de 2001 en
el Libro de Accionistas de TV Cable S.A. La
cuantía de las obligaciones presentes y futuras cubiertas por esta
prenda es de (US$20.000.000.00)VEINTE MILLONES DE DOLARES De
otra parte, mediante documento privado de fecha 26 de septiembre de
2001, RCN Televisión S.A. constituyó prenda abierta de segundo
grado sobre 357.869 acciones de TV Cable S.A. de su propiedad a
favor de Societe Generale, The Chase Manhattan
Bank, Lloyds TSB Bank plc, Citibank
Colombia S.A., Banco Cafetero S.A. Bancafé, Instituto de Fomento
Industrial-IFI-, Banco de Bogotá S.A., Lloyds TSB Bank S.A., ABN
AMRO Bank (Colombia) S.A., Banco de Crédito
de Colombia S.A. y Helm Financial Services.
La Prenda fue registrada el 28 de Septiembre de 2001 en el
Libro de Accionistas de TV Cable S.A. La
cuantía de las obligaciones presentes y futuras cubiertas por esta
prenda es de ciento cinco millones novecientos veinticinco mil
ciento treinta y ocho dólares de los Estados Unidos de América
con treinta y cuatro centavos
de dólar de los Estados Unidos de América (US$
105.925.138,34) o su equivalente en moneda legal colombiana,
calculados con base en la tasa promedio del Sistema DATATEC. A corte
de Diciembre 31 de 2001 las acciones de TV Cable tenían un valor
patrimonial:
Las
obligaciones garantizadas con la prenda de acciones de TV Cable de
propiedad de RCN TELEVISION S.A. se encuentran debidamente
atendidas. 16.2.3.Prendas sobre bienes muebles A
continuación se relacionan las prendas otorgadas por RCN Televisión
S.A. sobre bienes de su propiedad.
Es del caso anotar que todas ellas tienen la connotación de
prendas abiertas sin tenencia.
16.2.4.Prenda sobre los bienes muebles que hacen parte del establecimiento de comercio Por
documento privado de fecha 26 de septiembre 26 de 2001, RCN Televisión
S.A. constituyó Prenda comercial abierta y sin tenencia sobre la
totalidad de los bienes muebles que hacen parte de su
establecimiento de comercio a favor de: Societé Genérale, The
Chase Manhattan Bank, Lloyds TSB Bank plc, Citibank Colombia S.A.,
Banco Cafetero S.A. Bancafé, Lloyds TSB Bank S.A., Banco de Bogotá,
Banco de Crédito de Colombia S.A. Helm Financial Services,
Instituto de Fomento Industrial –IFI- y ABN Amro Bank (Colombia)
S.A. La
cuantía de las obligaciones presentes y futuras cubiertas por esta
Prenda es hasta de
ciento cinco millones novecientos veinticinco mil ciento treinta y
ocho dólares de los Estados Unidos de América
con treinta y cuatro centavos
de dólar de los Estados Unidos de América (US$
105.925.138,34) o su equivalente en moneda legal colombiana
calculados con base en la tasa promedio del Sistema DATATEC. Las
obligaciones garantizadas con esta prenda se encuentran debidamente
atendidas. El
valor comercial de los bienes que hacen parte del Establecimiento de
Comercio de RCN Televisión S.A. sobre los cuales recae la prenda
ascienden a $75.277'247.863. La
relación de los mismos es la siguiente: (a)
Inventario y Maquinaria ubicados en la Ciudad de Bogotá Todo
el inventario y la maquinaria que forman parte del Establecimiento
de Comercio de RCN Televisión ubicados en la ciudad de Bogotá. En
relación con el inventario y maquinaria que ya había sido gravado
con prenda a favor del Banco de Bogotá S.A. y del ABN AMRO BANK, se
respetó su prelación de primer grado.
Por lo tanto, los mismos fueron gravados con prenda en
segundo grado a favor de las instituciones financieras relacionadas
anteriormente. (b)
Bienes muebles del Establecimiento de Comercio que hacen
parte de la Red Satelital Todos
los bienes muebles propios de RCN Televisión y de propiedad común
con CARACOL Televisión, que hacen parte de la Red de Transmisión
Satelital fueron gravados dentro de la prenda referida, en primer
grado. (c)
Librería de RCN Televisión En
la medida en que todas las producciones de RCN Televisión habían
sido gravadas con prenda a favor del Instituto de Fomento Industrial
y de Societe Generale, con excepción de “ JUAN JOYITA” y
“POBRE PABLO”, solo estas dos últimas fueron objeto de prenda
en primer grado a favor de los bancos a que se refiere el presente
numeral como parte de la prenda sobre los bienes muebles que hacen
parte del establecimiento de comercio de RCN TELEVISION S.A. En
relación con las producciones que ya habían sido prendadas a favor
de Societé Genérale y del Instituto de Fomento Industrial IFI, las
mismas fueron gravadas a favor de los bancos de que trata este
numeral, con prenda en segundo.
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